社員インタビュー 01

誰もが力を
発揮できる
場所を目指す

常務執行役員

金子彬

複数のIT系企業でWebディレクター職に従事。公的機関でのシステム担当を経て、株式会社ソライズに創業時から参画。現在はソーシャルファームの管理責任者として、実務とマネジメントを兼任している。

Q1 仕事内容について教えてください

ソーシャルファームの管理責任者として、Web開発・DX支援のディレクション業務と、スタッフへの業務指示を兼任しています。

具体的には、クライアントの要件をもとにタスクを設計し、一人ひとりの得意分野に合わせて作業を割り振る。いわばプロジェクト全体の交通整理役です。案件の進行管理をしながら、各スタッフの作業状況や成長度合いを見て、任せる範囲を調整していくのも大事な仕事です。

ディレクションと人材マネジメントが常にセットになっている点が、この役割の特徴だと思います。

Q2 ソーシャルファームという環境で、ITの経験はどう活きていますか？

前職ではWeb制作やシステム開発のディレクターとして、プロジェクトをタスクに分解して進めることを日常的にやっていました。この経験が役に立っています。

たとえば、一つの案件を工程ごとに細かく切り分ければ、「ここはこの人の得意領域だ」という割り振りができる。苦手な部分はツールやAIで補い、得意な部分で成果を出してもらう。特性に応じた配慮でもありますが、プロジェクトマネジメントとして合理的な判断でもあると思っています。

実際、一人ひとりが得意な領域で力を発揮することで、会社全体のアウトプットの質も上がっていると感じています。

Q3 面接では、応募者のどこを一番見ていますか？

一次面接は私、二次面接は社長と私で対応することが多いです。

私が特に見ているのは、まずきちんとコミュニケーションが取れるかどうか。それから、自分の特性を把握していて、苦手なことへの対処法を自分なりに持っているかという点です。たとえば、口頭の指示を聞き漏らしやすいなら、メモを取る習慣がある、作業指示をテキストでもらうようにしている、といったことですね。

完璧である必要はないですが、自分の傾向を理解して自分から動ける方は、入社後もスムーズに力を発揮されている印象があります。

Q4 どんな方にソライズへ来てほしいですか？

自分の得意と苦手を把握していて、それを素直に伝えてくれる方ですね。

先ほどの話と重なりますが、ソライズにはタスクの割り振りやツール活用、働き方の柔軟性など、一人ひとりに合わせて調整できる仕組みがあります。ただ、それを活かすには、ご本人からの発信が不可欠です。

「ここは苦手なので、こうしてもらえると助かります」と言ってもらえれば、こちらも最適な環境を一緒に設計できる。焦る必要はありません。自分のペースで、でも自分から一歩を踏み出せる方と一緒に働きたいと思っています。